2000年初始，我分別到東北幾所農業高校進行人員招聘，接觸到很多優 秀而有朝氣的年輕的畢業生，招聘過程中有一件事讓我感慨頗多。

在吉林農業大學的人員招聘已經從早晨九點持續到晚上九點，經過公司介紹、答疑和書面測試后，我們又一個一個面試，21:30最后一個學生面試結束，我們整理打分，交換意見，確定了人選。從辦公室出來已經是晚上十點多，但門口卻圍了很多面試后的學生，緊張地看著我們，其中一個問我：“趙主任，我有沒有被選上？”聲音小而緊張，目光充滿期待，我很慶幸是他問我，（因為我們是從100多名學生中選5名，他事實上被選中了。）當我告訴他：“是的，你被選中了”的時候，我看到他如釋重負，高興地跳了起來，連聲說：“謝謝！謝謝！”后雀躍著奔跑下樓。

目送他的背影，替他高興之余，我陡然覺得肩膀好重，禾豐公司是眾多學生非常心儀的公司，他們盼望來到公司工作、發展。今天，我感覺承擔了太多的責任，甚至讓我難以承擔。 

回來時把這個體會講給金總聽，沒想到他竟然說：“你剛剛有這個感覺，我從95年公司創業開始一直就存在這種感覺呀！”

“每當自己覺得很累的時候尤其是遇到困難灰心喪氣的時候，我就想，我不能放棄！有200多名員工要靠公司生活，有100多個經銷商靠禾豐產品經營，有那么多客戶喜歡禾豐產品，我們發展！我們堅持！”

“我們禾豐公司還有很多不完善的地方，仍然有破產倒閉的危機，我經常告訴自己要把公司經營好，因為這里有那么多的員工剛剛走出校門，我們要讓他們進步，讓他們成功，讓他們對自己的未來有信心，所以我們拼命地工作，這已經不是簡單地為了效益，而是責任！”

眼前的金總憔悴而疲憊，在我的心目中他是永遠堅強而樂觀的，從來沒有聽過他說這樣的話，也從沒有想過做為總經理他每天在想什么？

“所以我對公司的每一個員工都要求很嚴，因為競爭殘酷，我們想走在競爭對手前面，只有比他學得快，反應快，企業才得以自下而上發展?！?/span>

“前一段時間的五百強企業對我的震動很大，中國的那四個企業全都是“國家”的，沒有一個中國的‘松下’或‘通用’；最初禾豐創立是為了同外資企業抗衡，而今我們有了更明確想法——要把禾豐建成百年企業，我們要讓禾豐進入五百強，這是我們的夢或者說理想！”

說到理想，金總從座位上坐直，眼睛熠熠生輝“我不贊成別人說的民營企業發展不起來的說法，我也堅信我們的人才隊伍和管理隊伍，‘至誠而未達，未之有也’只要我們不斷學習，不斷摸索，不斷創新，一定能成功！”

“2000年對中國的企業既是機會又是挑戰，WTO將給我們帶來無限的機會，我歡迎這種競爭，并且為此而準備。我希望大家與我共同把握，抓住機會，按我們的計劃，使禾豐在2000年取得飛速發展！”

他從座位上起來一邊踱步，一邊向我講述他的理想，他對禾豐未來目標的設計，他對禾豐員工未來的設計……

從創業至現在已是5年光景，幾個創業者均已老了許多，金總也臨近不惑。在學校的時候我常想將來到社會工作就做總經理，可是現在我已不這么想，當個總經理尤其是有責任心的總經理需要付出的實在太多。很多人覺得創辦企業可以有很好的物質享受，可是據我所知，我們的股東從創業至今，還沒有分過紅，所有的收益都投入了又一輪的滾動，他們每天同大家一樣，坐班車、吃食堂、劃考勤、開工資……同時，他們周六周日仍然上班，邵博士從過完年到現在就沒有出過禾豐大門，每晚加班至10點多，一個月了，連個水果都沒吃過……所有的一切只是為了更好地發展，為了增強競爭力，為了企業長久地生存。 

不經意間了解了老總的一些想法，把它整理出來，提供給大家，為的是我們對自己的領 航人有一個更深入的透徹的了解，筆者不予評說，請大家體會。