2018年全國經濟下行，中美貿易摩擦和非洲豬瘟讓畜牧飼料企業經營雪上加霜，在這樣的形勢下，禾豐經營業績實現了大幅增長，在行業內取得了良好業績。然而我也看到那些更優 秀的公司，看到那些更優 秀的管理者和員工們比我們還勤奮，比我們更有緊迫感，更努力。此刻我的心情是沉重的。

前段時間看到微信上推送的一篇文章，文中寫到00:30的華為辦公樓依然燈火通明，下班時間集中在23:00；20:00的網易更像高考來臨前的學校，學生們在緊張地上晚自習；00:00的阿里亮得像白天，研發部的人說：“這有什么稀奇，就算凌晨三四點下班也這么亮。”他們的員工敬業而心無旁騖地工作著，甚至連談戀愛的時間都沒有。讀后深有感悟：優 秀的企業自有優 秀的道理。

可能大家會認為這是互聯網企業特 有的常態，不可否認，互聯網行業競爭激烈，稍慢就會有巨大差距，可能有些人認為我們是做農業的，節奏慢，可以安于現狀、也可以沒有那么強烈的緊迫感，顯然這是一種傳統的思維。

在當今市場競爭環境下，打敗企業的往往不是它的同行，正如人人都知道的，打敗康師傅的不是白象，不是今麥郎，更不是其他方便面企業，而是美團、餓了嗎這些外賣平臺。可悲的是人人像段子手一樣地說著前面的段子時，卻未能深刻理解自己所處的危險處境，似乎這與自己無關。

在跨界的時代里，沒有哪個行業的高墻能擋住資本、高度信息化及各種創新平臺的外來入侵，阿里巴巴的支付寶、余額寶、花唄的開發，騰訊的微信轉賬進軍傳統的銀行業，使銀行業不得不進行新產品開發。騰訊與聯通合作，阿里進軍養豬業，種種跨界，都無時無刻不在召喚著還沉醉在本行業安樂椅上的人們。

2019年初，國家領導人在政府工作報告征求意見會議上提出“今年經濟下行壓力加大”，作為經濟政策的“風向標”，從中可見我們面臨著更殘酷的經濟環境，經營難度將會有所加大。《左傳》中有這樣一句話：“居安思危，思則有備，有備無患。”更何況我們所處的時代變幻莫測，何以安居？只有加強我們每個人的緊迫感，方能在經濟的寒冬中找到屬于自己的小陽春。

我們有些管理者及員工，經過十幾年或二十幾年的奮斗，已進入了中產階級，外部經濟生活壓力降低的同時，其中部分人內動力也變得不足，開始尋求安逸的生活，僅完成本職工作后，開始進入舒適圈，不再挑戰自我，不再努力學習，不再加班工作，不求把工作做得再精致一些，甚或不愿擔更重的擔子。

當我說到這些現象時，有些人會說，我們已經很辛苦了，我每天多數的時間都放在了工作上，在公司的時間比在家的都多，還讓我有緊迫感，那我不是身心俱疲？除了工作我還有生活，還要詩和遠方呢！各位可知，我們上述的辛苦，與敬業相比，從心理感受、態度、行為等各方面尚有很大的差距，某種程度上可以說是一種被動的工作，而非內動力驅使，唯有源于內動力的“緊迫感”才會讓你不被時代的快速發展淘汰，才能讓你有一天比其他人更輕松、更幸福。“緊迫感”會讓你未雨綢繆，堅定學習，彌補不足；“緊迫感”會讓你快速行動，離目標越來越近；“緊迫感”會讓你有更高更快的發展；“緊迫感”會讓你在更長遠的事業和生活中從容應對。風口的時代已經過去，未來的世界只屬于那些以內動力翱翔的人！

國際經濟風云變幻莫測，國內經濟發展也不容樂觀。當然，我們也不能因種種困難的出現而悲觀失望。如何面對新挑戰，是擺在每一位禾豐人面前的課題。所謂經濟的寒冬，每一個活著的人只要還活著，就沒有絕 對意義上的寒冬，所以，一切都會過去的。但應對這種寒冬，我們需要付出超過常人十倍，甚或百倍的努力，我們需要這種認真對待的精神，就像我前面提到微信里轉發的，華為、網易夜半的燈火通明，阿里的通宵達旦。人其實是自己的寒冬，時代淘汰的一直都是走不出自己寒冬的人。

在此，我希望禾豐人要時刻警醒自己，不要因取得一點成績、一時的成功，而驕傲自滿，無論是前方的戰士還是后方的員工，我們都要時刻充滿危機意識，充滿緊迫感！眾所周知，只有居安思危，才能走得更遠，而有時候，能做到居安思危，稍慢一步，同樣還是會被快速發展的時代所淘汰。

為此，我希望2019年全體禾豐人應對新挑戰要全面做到以下幾點：

1、 快速響應，行動有速。

2、 目標明確，方法得當。

3、 科學管理，文化落地。

4、 勇于挑戰，加速變革。

5、 緊張緊迫，務實成長。

6、 潛心學習，擁抱未來。

這是時代的呼喚，唯有使命感、緊迫感與時代的脈搏相扣，永不停止地拼搏，才能跟上時代的腳步，才有機會勇立潮頭，實現人生的價值！

時不我待，禾豐人，行動起來！