我們的一生會遇見許多人，但多為匆匆過客，不久便會遺忘；卻也有這樣一些人，哪怕僅是短暫的相處，仍會于記憶中留下很深的印痕。他對于我便是這樣的人。

丁酉年集團年會的主題是“聞雞起舞”，詞語本身的含義是聽到雞啼就起來舞劍，用以比喻有志報國的人即時奮起。對于這個詞語，腦海中投影出的音容，便是我今天想要介紹的人——一個勤勉程度不亞于祖逖的人。

雄雞未報曉時，他就已經奔波在了工作崗位，因為他管理的企業主營白羽肉雞屠宰加工。同他相識之初，本能會產生對領導的敬畏，但經一段時間的相處后，敬畏悄然淡去，取而代之的是敬佩之情。

他是禾豐產業化板塊屠宰廠單廠突破千萬利潤的第 一個總經理，每年年會的表彰領獎臺上都有他的身影，曾被授予集團年度經營鉆石獎、經營金獎、精益管理獎等諸多獎項，每每站在頒獎臺上，他所展現的氣質都是一如平常的低調樸實，謙和內斂。在他看來，真的桂冠，是企業的利潤，是集體的成績，而不是個人摘獲的頭銜。

他注重精細化管理事必躬親，同時管理開封、錦州、葫蘆島三家工廠，熟悉屠宰方面的每一個環節，對肉品市場的節奏有著準確的把握，曾有人問過他“您是如何對業界行情做出那樣準確的判斷的，連續兩年存貨板凍大胸，都是在價格很高的時候把庫存走完，使公司多獲得了百萬以上的利潤？”對此，他簡單回應“念念不忘，必有回響”。

初接開封工廠的時候，他頂著巨大的壓力，面對無數的困難，心中卯足勁要把這個工廠做好，他親自帶著員工進機房爬管道維修設備，親力親為的處理各種問題。苛己自律，工作忘我，卻有一顆充滿愛的心，他關心尊重每一個員工。有北方的同事不適應開封當地的飲食，他看在眼里也記在心上，只要開車過去就會帶幾袋東北的大米，工作繁忙也不忘叮囑大家注意身體，可他自己卻總也改不掉廢寢忘食的"壞毛病"，以至于現在公文包里始終離不開胃藥。

無論是怎樣的環境，怎樣的困難，都未曾見他抱怨，無論何時在他的臉上始終能看到從容淡定，他總說要做對的事情，不要在乎外界負能量的影響。

他時常告誡員工要有一顆利他的心，面對客戶時，要把客戶的時間與需求放在第 一位，盡己所能讓客戶滿意，以客戶的需求為導向制定銷售策略，最終客戶自然按照你的思路下訂單。銷售和行軍打仗是一樣的道理，要知已知彼，一直把握對方的脈搏，了解對方的銷售模式、產品定位、庫存情況。可以說這位領導經商的精髓，便是“心中有數”這四個字了。

大禹治水，三過家門不入，這位領導，不弱先人。常年往返于所管轄的多家企業，工作強度導致他少有時間回家看望年邁的父母，偶爾出差路過，也不過是開車帶著車上的同事回家看一眼便匆匆離開，眼中滿是不舍的目光。每年春節，他都是最后一個離開工廠的人，年三十，他安排好廠里的事情，載著沒買到票的工人，回家過年。

他頗有底蘊卻溫和謙遜，幽默風趣但并不自傲，善讀書且讀罷一本書后，相應的筆記本上都會厚出幾頁，在知文克己的同時，他亦注重對員工的培養，他極力為員工提供展現自我的機會，也會在自己閑暇時為大家傳授經驗，答疑解惑，樂此不疲。每每讀到一本好書之后，他就會自掏腰包買來給員工讀，他總說：“年輕人得多讀書，讀書與不讀書，一個月的差距不大，但5年、10年后，很可能就是人生的差距了”。

人生最 大財富之一，便是遇見生命中的“貴人”，我認為，所謂“貴人”并不是直接給你帶來利益的人，而是拓寬你眼界，給你正能量的人。今天我向大家介紹的這位，便是這樣一個在員工眼中擔當如啟明燈般角色的人。談到這里，我想很多人應該早已猜到了他的名字，他就是禾豐集團產業化板塊副總監焦金波。關于他還有很多故事，有機會我們再慢慢講。