3月1-2日，2022年禾豐股份人力資源工作會議在沈陽總部順利召開。首席人才官趙文馨，各區域板塊HRD、HRBP、骨干HR及總部HR參會。董事長金衛東、總裁邱嘉輝、各區域板塊及職能線負責人等高管分別在現場或線上參會并給予指導。

本次人力資源會議以“緊貼業務 協同賦能 瞄準要地 攻堅克難”為主題。新的經濟與行業形勢要求我們牢牢把握住關鍵人才這一核心要素，在關鍵人才的競爭中獲取優勢，在人才培養中贏取主動，要求HR人員能夠更加理解業務、緊貼業務；要能夠與業務互鎖，協同賦能；要能夠聚焦主戰場，瞄準戰略要地；要敢于挑戰硬骨頭，提升專業技能，攻堅克難。

會上，各區域板塊HRD及總部COE分別根據各區域與模塊特色，結合自身發展匯報了2022年工作規劃，都把“人”做為第一資源，建立人才經營者思維、關注組織的長效發展和高效的業績達成。各區域板塊、各模塊都確定了本年度關鍵任務，將主要精力瞄準主戰場實現飽和攻擊。與會領導也分別對他們的工作提出有針對性的工作指導和建議。

除工作規劃外，本次會議還圍繞社招管理、創新性薪酬管理、績效過程管理等關鍵性問題展開對話與討論，并就如何提高人效進行了深入理解與探討。會上還匯報了2021年人力資源數據分析及內審總結，也對2022年人力資源管理十大趨勢進行了解讀。

禾豐股份副總裁金宏宇做題為《衡量，汰弱留強無影手》的報告。她從八個方面對人力資源工作提出更高的要求，也分別指出了八項切合實際的衡量點，對下一步HR工作落實極具指導意義。

首席人才官趙文馨在會上做了全集團人力資源工作2022年度工作規劃與部署。從集團戰略角度對2022年人力資源工作重點做了解析和要求。面對內外部挑戰與不確定性，鼓勵HR團隊要齊心協力瞄準關鍵要地，協同作戰，為業務發展打好助攻。

邱嘉輝總裁全程參會，并就關鍵人才招聘與培養、績效過程管理、晉升通道打開、任務清單落實等方面給予充分的工作指導。他肯定了HR工作的重要性與HR人員的高素質，并提醒HR人員從一點一滴做起，長期做好對經營的助力，抓住關鍵要素，逐個解決問題。

最后董事長金衛東做題為《奮勇向前》的重要講話，對人力資源工作提出了新的管理要求：明確挑戰，認識自我，領導自我并進行自我開發，學會挖掘人性、經營人心，用文化的力量提升領導力。同時，他還勉勵HR人員要多讀書、多學習、多運動，以頑強的意志力做長期主義的踐行者。

此次人力資源工作會議是工作規劃的統一，更是一次思想的碰撞，將推動HR系統迅速展開2022年各項工作安排，落實集團人才建設的任務清單。

——總部培訓經理  呂娜