文/沈陽禾豐生豬養殖有限公司人事行政助理  韓會巖

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初心如磐  奮楫篤行

2021年1月，許可濤結束為期兩年半的研究生學習生涯，正式開啟人生的下一個重要階段——職業生涯。作為沈陽農業大學臨床獸醫專業的一名高材生，面對畢業季眾多工作選擇，許可濤毫不猶豫地選擇了沈陽禾豐生豬養殖有限公司，毅然決然地投身放養事業，成為一名養殖人。早在畢業實習時，許可濤就曾在禾豐公司實習過，并被禾豐公司的文化所吸引。因此，他堅定了一個信念：要做一個誠實守信、認真負責的養殖人，要在自己的專業領域不斷深耕。

時至今日，許可濤已經投身生豬養殖放養事業三年。他目前擔任服務部主管，主要負責遼北市場的養戶。在追求理想和實現抱負的道路上，他注定要付出很多努力。作為一個甘肅人，他的故鄉離他兩千公里遠，一年只能回家兩次，每次回家都需要經歷多次的轉車和交通工具的轉換。家人知道許可濤平時工作忙，所以很少給他打電話，擔心影響他的工作。2023年11月，許可濤步入婚姻的殿堂，組建了自己的家庭。但由于工作繁忙，婚禮的籌備事務都由他的妻子一人忙活。然而，正是因為家人給予了他無條件的支持和理解，許可濤才能毫無后顧之憂地全身心投入到養殖事業中。

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傾盡全力  “疫”不容辭

2023年即將結束，這一年對于養殖行業來說無疑是艱難的。行情低迷，非洲豬瘟疫情肆虐，每一個養殖人都面臨巨大的壓力和前所未有的挑戰。為了對抗疫情，做好生物安全防控工作成為重中之重。然而，個別養戶受限于自身認知和固有觀念，對公司制定的生物安全管理規定并不能完全接受，在實施過程中也不理解、不配合。面對這種情況，許可濤總是親自到現場，耐心地對養戶進行一對一的培訓和講解。正是因為這份耐心和責任心，許可濤贏得了每位合作養戶的信任和認可，養戶的態度從最初的不理解轉變為如今的理解和全力配合。截至2023年11月，許可濤所負責的遼北服務部實現了"零非瘟"的目標。當被問及工作心得時，他總結了七個字：勤說、勤問、勤指導。許可濤經常說：“作為放養人員，我們養的是活物，不同于設備，一旦調試好就能自動運行。因此，我們必須注重養殖過程，跟蹤養殖細節。”因部分養戶稍遠，每天只能親臨一部分養戶現場指導，對于未能到達現場的養戶，許可濤堅持每天晚上通過電話了解養殖情況，了解當日的豬群狀態、飼喂量、死淘數量和病弱護理等情況。正是因為對待工作的責任心，許可濤在2023年度遼寧區放養部績效考核中名列前茅。

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腳踏實地   勇攀高峰

在禾豐公司，一名合格的管理者必須嚴于律己、誠實守信、公私分明、與人為善、成果共享。受到禾豐企業文化的影響，許可濤一直秉持誠實守信的原則對待養戶，他始終親自開車為養戶配送所需藥品，并親自幫助養戶給豬群注射疫苗。不知不覺中，養戶已經對許可濤產生了深深的信任。因為在養戶心中，禾豐公司是一家十分誠信的企業，絕對不會發生欺騙行為。這既是養戶對許可濤的信任，也是對禾豐公司的認可。

在盡心盡力做好本職工作的同時，許可濤也沒有懈怠自身的提升。在集團組織的2023年度企業職稱評審工作中，許可濤積極報名，認真準備材料。經過公司評審組審核材料和現場答辯，他最終通過了評審，獲得中級獸醫師職稱。

放養事業任重而道遠，這條道路需要無數人付出心血。作為一名放養管理員，他們需要“三頭六臂”。在場內，他們要關注豬群狀態、免疫程序、生物安全、環控設施、送料打料以及廠區改造等多項事務；在場外，他們既要做好公司與養戶之間的橋梁和紐帶，同時還要與公司職能部門進行溝通和協調。雖然要處理的事情很多，但管理員們依然保持著初心和熱愛，義無反顧地投身到放養事業中。正如金衛東董事長在培訓中提到的：一名合格的管理者必須具備團隊建設能力、市場開發能力、情緒管理能力、與人交往能力以及危機處理能力。

世界上最遠的距離是從“知道”到“做到”，最難跨越的鴻溝是從“做到”到“做好”。成功的道路沒有捷徑，只有"知行合一、認真無敵"！