10月30-31日，關內區水產事業線在河南禾豐召開第三季度工作會議，會議主題為落實“六統一”工作要求和事業線經營分析匯報。常務副總裁高全利、首席人才官趙文馨、關內區財務總監王然、關內區人力資源總監邊慶寬、關內區市場部總監朱信剛、關內區采購總監溫春雨和關內區水產事業線的各位經營和職能線管理者參加本次會議。

會議首先討論落實了水產線的品牌、包裝、營養標準、物料、生產工藝、產品價格政策等經營規范要求，梳理需改善的關鍵點，確定了改善的時間。各位銷售總經理就第三季度經營工作分別做了分析和匯報，確定第四季度工作重點，初步達成明年工作規劃。職能線管理者就前沿產品研發和技術、產品的穩定和質量控制、人才招聘等做了專項匯報和講解。

高全利對水產事業線的發展給予肯定，要求各位管理者要保持產品技術上的領先，經營戰略高度的有效和精準對位，提高區域標桿企業做商業化模式復制的能力。水產事業線總監楊國勇對本次會議進行總結，明確提出第四季度需要落實的各項工作和要求，確定了檢查督導的重點工作。本次會議讓各位管理者對事業線的發展充滿信心，為明年工作的布局指明了方向。